DIACOVA
Ihr Partner für Personalentwicklung
Unsere Dienstleistungen
Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung
Assessment
In einem Einzel- oder Gruppen-Assessment beurteilen wir mit bewährten Instrumenten Ihre für eine Kaderposition vorgesehenen Kandidatinnen und Kandidaten.
- Auskunft über Potenzial
- Konkrete Entwicklungsempfehlungen
- Individuelle Rückmeldungen
- Bewährte Instrumente
- Zertifiziertes Verfahren
- Praxisnähe
Coaching
Sei es zur Unterstützung in einer herausfordernden Situation, sei es zur Besprechung der weiteren beruflichen Karriere oder bei der Übernahme einer neuen Führungsrolle: Im professionellen Austausch mit einem Coach erhalten Sie konstruktives Feedback und Klarheit über die nächsten Schritte.
- Fokus auf Transfer
- Resultatorientiertes Vorgehen
- Empathische, zielorientierte Begleitung
- Vielseitiger Methoden- und Erfahrungsschatz
- Wissenschaftliches Vorgehen
- Qualifizierte Coache
Seminare und Workshops
Wir konzipieren Seminare und Workshops Ihren Bedürfnissen und Anliegen entsprechend und führen diese professionell durch. Die Themen sind ganz auf Ihre Entwicklungsbedürfnisse abgestimmt.
- Training
- Unterstützung beim Transfer in die Praxis
- Innovativ
- Konkret
- Qualifizierte Trainerinnen und Trainer
- Breite Wahl an Themen
Webinar
Wir konzipieren Webinare Ihren Bedürfnissen und Anliegen entsprechend und führen diese professionell durch. Die Themen sind ganz auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
- Unterstützung bei Transfer
- Training
- Interaktiv
- Konkret
- Zugriff auf Fachwissen
- Qualifizierte Trainerinnen und Trainer
Befragung
Mit uns erfahren Sie mehr zu wichtigen Unternehmensfragen, wie Arbeitszufriedenheit, Führungs- und Fehlerkultur sowie Verbesserungsideen Ihrer Mitarbeitenden.
- Detaillierte Berichte
- Erfahrung in Statistik
- Wissenschaftliche Kriterien
- Klarheit im Vorgehen
- Auskunft bei Fragen
- Qualitative und quantitative Datenerhebung
Change Management
Change-Management umfasst geplante Veränderungen der Strukturen, Prozesse aber auch Anpassungen innerhalb des Teams oder des Arbeitsplatzes. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihren Veränderungsprozessen und fokussieren uns darauf, dass alle Betroffenen zu Beteiligten werden und die geplanten Neuausrichtungen tatkräftig mittragen.
- Qualifizierte Begleitung
- Systematisches Vorgehen
- Psychologisches Wissen
- Professionelle Moderation und Betreuung
- Wandel zielorientiert gestalten
- Entscheidungsunterstützung
Kundenreferenzen
Martin Tschirren
Direktor Bundesamt für Wohnungswesen BWO
„Ich hatte bereits früher einmal gute Erfahrungen mit DIACOVA gemacht. Zudem wurde mir die Firma von jemanden für die Begleitung von Change-Prozessen empfohlen.“
„Mit dem Umzug von Grenchen nach Bern stand dem BWO und seinen Mitarbeitenden eine einschneidende Veränderung bevor. Die Begleitung von DIACOVA hat insbesondere aufgezeigt, wie sich diese Veränderung positiv gestalten lässt. Dies wirkt bis heute nach.“
Patrick Bundeli
CEO Intersport Schweiz
„Wir haben DIACOVA (…) gewählt, aufgrund eines überzeugenden Pitchs und beeindruckender Referenzen. Besonders schätzten wir den modularen Aufbau Ihres Changeprozesses, der es uns ermöglichte, massgeschneiderte Lösungen zu implementieren. Mit Ihrer Unterstützung konnten wir die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter steigern.“
„Die praxisbezogenen Kompetenzen und die Fähigkeit, Empfehlungen rasch umsetzbar zu gestalten, haben uns besonders beeindruckt. Zudem waren die Trainings methodisch sehr gut aufgebaut, was eine effektive und nachhaltige Umsetzung ermöglichte.“
Roger Bühler und Patrick Heinzer
Co-Geschäftsleitung Elektro Burkhalter
„Ich schätze die langfristige Zusammenarbeit mit DIACOVA sehr. Durch die langjährige, persönliche Betreuung konnten wir diverse Veränderungen, in der Struktur der ganzen Firma, wie aber auch für den einzelnen Mitarbeiter herbei führen. Durch verschiedene Interventionen auf allen Ebenen, wurden unsere Prozesse stets an die aktuellsten Anforderungen unserer Branche angepasst. Somit sind wir fit für die Zukunft.“
„Bei der Besetzung unserer Administration wurden wir von Bewerbungen überflutet. Durch die Zusammenarbeit und im Speziellen durch die Assessments, konnten wir die Stellen optimal und langfristig besetzen. Seither ist für mich klar, dass wichtige Positionen im Betrieb, nur mit einer professionelle Potential- und Entwicklungsabklärung vergeben werden können.“
